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Affichage des articles du octobre, 2019

Transition vers la jubilation

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L'hypothèse de la codétermination située

L’hypothèse de la codétermination située :  Comment se construit la décision pour l’accueil, l’accompagnement des personnes handicapées vieillissantes en Cornouaille [1]  ?   Résumé Ce texte présente les enseignements d’une démarche de recherche menée par le Labers (EA3149) en partenariat avec Solidacité, groupement de coopération sociale et médico-sociale en Finistère (Bretagne, France). L’objet de cette recherche, l’accueil et l’accompagnement des personnes en situation de handicap vieillissantes, a été travaillé collectivement afin de mobiliser l’expérience professionnelle et de collecter des données en proximité avec les personnes concernées. L’analyse de parcours biographiques et de l’offre de services a permis d’approfondir la question de la codétermination des décisions qui aboutissent à des transitions négociées ou des ruptures brutales à l’âge de la retraite. Mots clés :  handicaps, vieilissements, autodétermination A hipótese da codeterminação situada C

Polarisation et sens du commun

  Résumé : A partir d’une enquête de terrain menée auprès des responsables des pôles de développement de l’économie sociale et solidaire à l’échelle des Pays en Bretagne, l’auteur interroge l’émergence de communs dans la mise en œuvre de coopérations territoriales et de réseaux. Observant la construction particulière de systèmes de relations entre acteurs publics et privés au service d’une vision partagé du développement, il tente de caractériser les enjeux qui justifient et orientent leur mobilisation. Premier enjeu, la recherche du bon niveau de structuration territoriale amène les acteurs à raisonner en termes de groupement ou de fusion. Deuxième enjeu, la rareté des ressources, conduit les acteurs à spécialiser leurs engagements et à mutualiser leurs productions. Enfin, troisième enjeu, la reconnaissance de l’action entreprise s’inscrit dans la négociation d’un référentiel permettant l’évaluation partagée des résultats. En conclusion, si les cadres de référence de l’action sont